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发表于 2012-3-27 11:00:16|来自：重庆渝中区
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一提到品牌，人们首先想到的便是该品牌产品的特点，不同的品牌大都是通过产品来区分。例如：一提到奔驰，就能想到乘坐的舒适性;一提及宝马，就可想到驾驶的乐趣。在地板行业也如此，像大自然的实木地板、圣象的强化地板、比嘉的实木复合地板，这些品牌都做得非常好，获得了各自的市场份额。
然而，在地板行业存在严重的同质化现象，不仅体现在产品、价格上，甚至在品牌宣传上也严重同质化。据统计，全国有一百多个地板品牌采用明星代言的形式进行品牌推广。同质化的结果是，经销商代理的产品在价格档次、材质外观等方面极其类似。以黑龙江地区为例，该地区80%的经销商都在经营同质化产品，只有20%的经销商在经营有竞争力的特色产品。经营相似产品的经销商想占有更大的市场份额，往往采用低价竞争的形式，甚至赔本赚吆喝。长此以往，刚刚入行或实力薄弱的经销商难以支撑，关门或转行难以避免;实力较强的经销商虽可勉强应付却也损兵折将、元气大伤。
这种严重的同质化现象，直接导致了地板企业之间的红海厮杀、价格战，不仅使企业间两败俱伤，而且给消费者也带来了认知上的混乱。因此，地板企业要长期发展，便要找到适合自己的产品特色，不能同质化。产品的特色化，产品结构是重中之重。做出自己的特色才能有品牌。现在的年轻人越来越重视品牌，品牌的核心价值体现在产品上，那产品线就必须要合理规划。
以比嘉实木复合地板为例，在地板行业还主打强化复合地板、实木地板之时，比嘉便勇于创新，开创多层实木地板先河，成为“中国多层实木复合地板鼻祖”，如今，比嘉多层实木复合地板已为市场上最为畅销的主流产品之一，平均每十片多层实木复合地板就有一片出自比嘉。
同时，为了完善产品结构，比嘉地板在实木复合地板领域取得长足发展之际，更是将产品线延伸到实木地板与强化地板市场，并获得了市场的广泛认可。现在，比嘉地板各产品已出口至日韩、欧美等国家和地区，这一切都归功于比嘉产品的个性化定位。在日益激烈的竞争环境中，只有走差异化市场运作路线，才来迎来自身品牌的春天。
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