恩斯特文化产业集团互联网金融研讨会完美落幕

　　2015年12月9日，钢琴之岛--厦门环岛路南京军区接待处热闹非凡，恩斯特集团互联网金融研讨会正式启动；各路大咖如期而至。恩斯特集团市场总监李总、北京微盟集团CEO杨总、新东方特聘讲师丘总、张三疯、乐叔记，上海时代光华负责人、厦门职行力联合创始人CEO苗总与全国各地恩斯特同仁集聚一堂。此次研讨会，各路大咖将他们多年呕心沥血的互联网操盘实战经验无私分享，从互联网+到淘宝基本操作、推广、渠道布局、网络营销推广等多角度探讨目前最火热的诸多互联网问题。

　　

　　恩斯特市场部总监李总登台致辞，着重叙述了到恩斯特未来的3-5年的企业规划与互联网金融。同时，他阐述了恩斯特集团与银行评估系统的成功对接，即将掀起传统行业的转型浪潮。

　　

　　"面对互联网，我们要选择拥抱它，而不是排斥它"

　　面对目前大热的互联网+，李总谈到了关于面对互联网的市场应对策略，他提到要拥抱互联网，每个恩斯特同仁点对点的连接最终会形成一张结实的网，同时恩斯特集团也会给予代理商最好的服务以及最好的产品。从各种案例的分析中，李总逐步向代理商阐述、解释、分析互联网+。

　　

　　新东方特聘讲师、厦门市网络零售企业协会秘书长、泉州华侨大学MBA与厦大EDP电商指导丘靖登台，用生动有趣的例子讲解了互联网+的概念、本质与创新。

　　"我们公司不招聘不会用滴滴打车的人"

　　丘靖谈到，互联网时代数据更新是指数级的；稍不留意新的东西就会产生，如果不紧贴时代就很难抓住时代的空缺从而制造商机。他从大数据角度分析"颠覆式创新"，并提到"工业时代拼定位，互联网时代拼创新"的观念，所以他打趣道"我们公司不招聘不会用滴滴打车的人"，言下之意即企业要想在互联网环境下做到良好生存与发展，紧贴时代热点是必要的。谈到互联网创新，丘靖提到："微创新就是发现巨人的后脑勺，将别人平常忽略的地方数倍地聚焦放大"

　　

　　北京微盟CEO杨帆为大家带来了团队管理的演讲，他提到扁平化管理与绩效考核的重要性，并列举了自己团队内部的成功案例来分享团队管理的经验。

　　"人家都说白学公主与白马王子的故事很感人，可是不现实，为什么？你在路上碰到一个死人，即使她再漂亮，你敢亲吗？"

　　他风趣幽默的谈吐与丰富的从业经验给此次研讨会带来了前所未有的能量，他提到管理者必须要学会从员工的角度去分析企业，也要从管理者的角度去分析企业，他的演讲是"接地气"的，谈到绩效考核，杨帆列举了诸多公司的案例，也用自己的公司举例；他认为，只要是好的，就接纳，坏的就要排斥。

　　

　　

　　研讨会进行到下午，新东方职业培训学校教务处主任、淘宝装修市场官方设计师张三疯与新东方特聘讲师乐书记登台指导电商培训，通俗易懂地向我们展示了如何进行淘宝后台管理、运营推广以及如何发布一个高质量宝贝等电商问题。

　　

　　上海时代光华负责人、厦门职行力联合创始人苗长青为大家讲解了互联网金融的概念，介绍了钢琴按揭的流程。

　　

　　恩斯特金融推出的钢琴分期按揭，是由恩斯特文化产业集团联合银行银联推出的国内史无前例的金融项目，整个钢琴按揭环节由三个不同的大机构协作而成，此次跨界合作整合了投资界、传统钢琴业、网络产品公司的所有优势资源，优化了每个公司的长处，利用一切可能去创造新的理念与产品，让思维无限贴近最前沿的互联网。

　　

　　苗总向代理商展示了由恩斯特集团推出的APP，不仅能从APP里学习与交流，同样可以支持钢琴购买按揭付款。大家一齐拿出手机登录了内测账号，体验了一把如何在手机上进行钢琴按揭付款的感觉。

　　研讨会最后，恩斯特文化产业集团市场总监李总登台致谢，提到此次恩斯特文化产业集团互联网研讨会，大家共同交流与学习更有新的产品与理念被分享出来。并寄语下一次的研讨会取得更大的成功。

　　

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