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三年再造了一个铜梁工业

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发表于 2009-9-13 21:50:19|来自: | 显示全部楼层 |阅读模式 | 来自重庆 来自 重庆
2006年,县委全委会审时度势,提出了“三年再造一个铜梁工业”的宏伟目标。三年时间里,我县的工业发展得怎么样了?    三年新增100亿产能
    2006年,是我县工业经济发展进程中值得铭记的一年。在县委十一届九次全委(扩大)会上,县委书记魏寿明代表县委常委会所作的报告中提出了“三年再造一个铜梁工业”的宏伟目标,这一目标为全县工业经济快速发展指明了方向。
    无工不富,无工不强。“三年再造一个铜梁工业”是县委、县政府经过深思熟虑,综合分析我县县情,结合“十一五规划”而作出的重大决策。当时,随着渝遂高速公路的开通,我县区位条件发生根本性转变,并融入重庆主城一小时经济圈,由远郊县变为近郊县;由成渝辐射区变为成渝经济带重要节点,工业发展面临重大历史机遇。
    三年时间里,铜梁的工业发展究竟如何?以下是县经委向记者提供的一组数据:2005年底,全县工业总产值79.9亿元,到2008年底,全县工业总产值达到169.29亿元,年均增速28.44%,实现了三年翻一番。而如果从2006年底开始计算,2006年当年,全县工业总产值为97.5亿元,2007年,工业总产值124亿元,增长27.2%;2008年,工业总产值达到169.29亿元,增长36.5%;2009年1至7月,实现工业总产值105.13亿元,增幅为15.2%,照此增速,全年预计可实现工业总产值196亿元,与2006年的97.5亿元相比,正好实现了翻番。而据县经委分析认为,随着金融危机影响渐行渐远,特别是县内企业市场回暖,全县首批10亿级企业奥博铝材等部分企业融资问题的解决,下半年工业经济增速必定重拾升势,预计全年工业总产值200亿元的目标可以超额完成。
    “三年再造一个铜梁工业”这一战略目标的完成,具有里程碑的意义。县经委副主任郑明光形象地比喻,“假若这之前铜梁还只能降落直升飞机,那么现在就应是具备了迎接大飞机停靠的能力。”他说,以前要用很多年才能干出100个亿,现在只用三年就完成了。随着园区骨架向纵深拉开和园区与重点工业乡镇众星捧月布局的基本形成,以及产业结构的不断优化,我县正在实现招商引资向选商选资转变,把目光瞄向了“大、特、优”的项目。在此基础上,铜梁必将迎来又一个提质上档的加速发展期。
    合力推动蓝图成真
    在发展工业的进程上,我县抓住了招商引资这个牛鼻子。县四大班子主要领导身体力行,深入招商第一线,接待重要客商,洽谈重点项目,解决难点问题。
    2006年,县委全委会刚一提出“三年再造一个铜梁工业”战略,县委书记魏寿明、县长唐川就亲自带队赴广东招商。在广州近40度的高温下,招商团一行早出晚归,白天,上门拜访客商,洽谈项目;晚上组织招商成员研究资料,推敲协议;三天的时间,签下了三个大项目。
    县四大班子领导不仅带头招商,还与招商团一起,接受同等考核。近几年里,县领导亲率多个招商分队奔赴广东、浙江、重庆主城和韩国等地举办招商引资推介会,走访企业,与老总们坦诚交流,在这些推介会、招商会上成功引进了多家企业,项目涵盖矿产资源业、机械制造业、电子电气业等。
    招得来,还要落得下、早见效。为此,县里将2007年作为园区“项目推进年”和发展环境整治年,倡导“铜梁经济在工业,工业重点在园区”,号召全县上下积极主动做好项目开工建设的各项服务工作。抓好工业园区A区、B区道路、水、电、气等基础设施建设,做好被征地农民的拆迁安置补偿工作,积极创造条件促进企业早日开工建设。建立工业建设项目季会制度,定期研究解决项目建设中的困难和问题。加大项目建设督促检查力度,督促在建项目加快建设,争取早日竣工投产。坚持县级领导、部门联系重点企业制度,帮助企业协调解决融资贷款、经营管理等生产经营活动中的困难和问题。
    福斯特纺织厂一管理人员说:“招工难一直是劳动密集型企业最头疼的问题,2006年,该厂想尽办法招工,但招工难、用工难一直阻碍着企业发展。2007年,县政府组建了招工平台,工厂用一天的时间就招齐了所需工人,而且工人的文化素质都非常好,通过短期培训后,这些工人很快就能胜任岗位工作。”
    而在这次全球金融危机影响下政企抱团过冬的过程中,县政府就出台了扶持企业发展的“十条”。其中包括了为企业融资担保公司注资4000元,成立小额贷款公司,企业税收优惠等措施。县经委相关负责人告诉记者,仅今年前几个月,该委就多方争取市级专项资金500余万元,支持企业技改扩规、节能减排等,还帮助企业,向三峡担保公司贷款2200万元,解了企业流动资金不足的燃眉之急。
    危机之中逆势上扬
    前不久,市经委公布2009年重庆市35户“成长型小巨人”企业名单。我县奥博铝材有限公司和金江水泥有限公司榜上有名。
    市经委在文件中指出,“成长型小巨人”企业是按照市场好、增速快、后劲足的原则评选出来的。2008年35户完成工业销售值99.7亿元,实现利润7.3亿元,预计今年35户“成长型小巨人”企业实现工业总产值147.3亿元,同比增长48%,高于全市平均增幅26个百分点。“这些企业是区县工业经济的主要力量,抓好这些企业的发展,为应对挑战,保增长、保稳定具有积极的现实意义。”
    县经委相关负责人指出,全市35个企业,我县占据两个,这充分显示出我县工业经济发展的良好势头。
    据悉,近年来,我县一面淘汰落后的产能,一面实施产业招商,形成良性发展的产业链,企业成长性不断趋好,产业发展前景广阔。全县规模以上企业由2005年底的77个增加到了2008年底的244个,今年1至7月又净增23个,今年5至7月,规模以上企业产值增速在52%以上,其势头十分可观。
    最近,重庆威斯特电梯有限公司销售总经理吴优元可谓又喜又急。产品订单不断从四面八方飞来,现有的生产线已饱和运行,“能不能在园区找个过渡性的厂房救急再建生产线?”吴优元正计划找园区领导商谈。
    以前,威斯特市场开拓以中西部为主。今年4月25日,威斯特电梯有限公司在北京成功举办“产品交流会”,北方市场的大门向其敞开了。威斯特趁势在全国各主要城市设立了办事处,销售服务网络遍及全国。吴优元告诉记者,照这种势头,公司预计可实现年产值6000万元,比去年翻一番。
    和威斯特电梯一样,我县园区很大部分企业在金融危机中实现了逆势而上,特别是规模以上企业前三个月增速高达52%。县经委在分析个中原因时指出,我县的这些企业自身成长性好,加之受到了国家、市县宏观调控政策刺激,呈现产销两旺态势。本网记者 王科友

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发表于 2009-9-14 19:29:00|来自: | 显示全部楼层 | 来自广东 来自 广东深圳
希望铜梁发展能越来越好!
发表于 2013-12-3 03:16:59|来自: | 显示全部楼层 | IP未知 来自 Invalid
我擦!我要沙发!

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